俄罗斯天然气工业的新角色(下)

俄罗斯各个地区
    俄罗斯各个地区的天然气供应情况以及俄罗斯东部自主天然气供应系统的推出， 使其能够利用其多样化的资源基础。

     由于地区性项目的基础设施和销售市场有限，最有可能开发的领域有以下几个：
——把重点放在小型工厂上。
——发展由卡车和铁路运输提供的小型液化天然气运输和分销服务，包括建立由ISO集装箱、卡车储罐、低温加气站以及近海项目、加油船和小吨位天然气运输船组成的区域船队。
——对跨境地区的液化天然气出口供应进行正规化和监管。
    俄罗斯地区性LNG生产项目的投资活动蓬勃发展，需要对LNG运输和储存基础设施进行重大改革，推出新的LNG加工和分销解决方案，并对俄罗斯LNG行业法律法规进行重大改革。
在俄罗斯建立中小吨位生产设施时，可以突出三种战略模式：
——模式1：小规模液化天然气网络。
——模式2：利用小型和中型液化天然气的区域差异。
——模式3：实施有产业伙伴参与的项目。

表5: 模式1: 俄罗斯公司小吨位液化天然气网络

     技术可获得性、小批量生产足够高的质量和较低的启动投资(按绝对值计算)吸引了石油和天然气行业以外的投资者进入该行业。利用地区差异是俄罗斯地区液化天然气工业的模式2。

    在俄罗斯亚洲地区， 几乎所有的小型工厂都由非核心投资者所有(诺沃库兹涅茨克的一群私人投资者、阿亚姆建筑协会、私人投资者和尤日诺-萨哈林斯克的萨哈林开发公司)。中小型液化天然气如今是东西伯利亚气田唯一的天然气盈利选择。

    主要参与者的中型项目也有许多共同之处， 它们在每个特定区域最大限度地利用技术优势来实施。俄罗斯和全球液化天然气项目的发展吸引了包括国有企业在内的大公司的关注。